Начнем с того, что далеко не каждый «профи» рынка недвижимости достоин полноценного вознаграждения. За период ажиотажного спроса на жилье, который сменился современным вялоизменчивым состоянием рынка, в риэлторский бизнес «нагрянуло» немало людей разного социального статуса, уровня образованности и профессиональной подготовленности. Да и фирм открылись десятки: лицензия для работы не нужна, сертификат не строго обязателен.

В результате, ряды компаний с заслуженной репутацией, сильной материально-технической базой, налаженной системой профессиональной подготовки, отточенным внутренним распорядком работы оказались «сильно разбавлены» массой «карманных» агентств. Результат усилий таких мини-фирм и их немногочисленных сотрудников не всегда адекватен нуждам и чаяньям потребителей. Увы, при всем старании они зачастую не в состоянии обеспечить тот уровень обслуживания, на который вправе претендовать клиент. А услуга качества «так себе» обычно и оценивается (самими агентами) из расчета «сколько дадут». Поэтому с представителями подобных компаний проще «сторговаться» о существенном снижении оплаты их труда, поскольку «покатать себя любимого» вы в итоге решили на «извозчике», а не на «такси».

Конечно, не стоит думать, что сумма вознаграждения определяется пропорционально размеру фирмы или ее стажу на рынке. Главное, все-таки, не количество, а качество. Случается (жаль, правда, очень редко) что и молодые агентства, озабоченные приобретением высокой деловой репутации, вкладывают немалые средства в постижение технологий работы на рынке недвижимости, уделяя максимум внимания каждому клиенту. И, наоборот, на крупные фирмы иногда бывает «проруха». Но это, как говорится, допустимые статистические погрешности.

Беда же в том, что рынок недвижимости создает при непосвященном взгляде со стороны иллюзию крайней доходности. Вот и тянутся сюда случайные люди в надежде на легкий заработок. Долго не задерживаются, но успевают подпортить реноме приличным компаниям, да и всему рынку операций с недвижимостью тоже. Кто из вас, уважаемые читатели, не знаком со страшилками про «черных риэлторов» и «маклеров-душегубов»? Наверное, таковых не сыщется…

Рецепт же, как избежать встреч с этими неприятными персонами до банальности прост: «Обращайтесь к услугам стабильных, проверенных агентств недвижимости!» Но уж если вы доверились авторитетной фирме, а в том, как ведет ваши дела конкретный исполнитель, вас что-то не устраивает — не стоит терпеть, а затем пытаться оспаривать вознаграждение. Лучше сразу поставить вопрос о замене агента. Руководство уважающей себя компании всегда найдет, кому из опытных специалистов перепоручить вашу сделку.

За что есть смысл платить?

За каждым этапом сделки стоит множество разнообразных время- и энергоемких процессов, эффективность которых обеспечивается профессионализмом и самоотдачей агентов, менеджеров и сотрудников различных служб компаний недвижимости. Какие же функции могут и должны быть возложены на риэлтора, полноценно отрабатывающего свое вознаграждение?

Клиент-продавец вправе рассчитывать, что его агент по ходу сделки:











Что касается покупателей, которым агент помогает в подборе подходящего объекта, — доступность множества вариантов в печатных СМИ и Интернете создает у клиента иллюзию, что дело это нехитрое. На самом деле агент принимает на себя труд перелопатить информацию по сотням объектов, совершить десятки звонков с выяснением подробностей, а в итоге — организовать всего несколько просмотров, зато уже точно «бьющих в цель».

Все это требует времени, сил и высокого уровня профессионализма — чтобы клиент не терял недели, узнавая по телефону о вариантах, которые на поверку ему абсолютно не подходят, не совершал бесплодных многочасовых экскурсий по квартирам, которые невозможно купить на устраивающих его условиях. Не забывайте, что жилья в прямой продаже всего несколько процентов. Остальное — обмены с не всегда прогнозируемым завершением. Ряд сделок грозит осложнениями в силу непростой истории прав собственности, сложного состава семьи.

Преодоление всех этих трудностей, защита интересов своего клиента, экономия его времени и сил — разве не именно за это вы платите агенту? Причем платите только в случае достижения вашей цели — благополучного завершения сделки. Кроме того, ряд покупателей сейчас заинтересован в получении кредита — чтобы приобрести жилье лучшего качества, чем позволяют сегодняшние сбережения. Риэлторы работают в тесном сотрудничестве с ипотечными банками, проходят специальное обучение. Они готовы подробно проконсультировать клиентов по всем вопросам ипотеки, помочь заинтересовавшимся пройти все банковские формальности, подобрать объект и убедить его продавца работать по схеме расчетов с участием ипотеки.

Вознаграждение делится между агентом и фирмой. А на что компания расходует «свою» часть денег? Прежде всего, следует обратить внимание на структуру агентства, его подход к профессиональной подготовке кадров, материально-техническую оснащенность и организацию рабочих мест специалистов. Фирма арендует или имеет в собственности помещение и несет ряд расходов по его поддержанию в достойном и комфортном для клиентов состоянии, выделяет средства в рекламный бюджет (весьма недешевая реклама объектов оплачивается чаще всего отнюдь не их собственниками).



Также клиенту стоит поинтересоваться, имеет ли фирма сертификат, в соответствии с которым ее деятельность признана соответствующей национальным стандартам. Состоит ли она в профобъединении, подчиняющемся определенным утвержденным правилам делового оборота? Где и как производилась профессиональная подготовка агента — исполнителя? Где оттачивал свою деловую эрудицию руководитель компании? Обучение, повышение квалификации, сертификация, членство в профобъединениях — все это тоже стоит немалых денег.



Таким образом у вас всегда есть выбор между:
«экономной» оплатой и обслуживанием под девизом «…и так сойдет» со всеми проистекающими отсюда рисками;
качественным обслуживанием за определенный договором % комиссионных, но по полной программе высокого качества с учетом всех ваших потребностей.